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聚焦“三轉(zhuǎn)三必須” | 工建集團(tuán)各單位：轉(zhuǎn)自信、轉(zhuǎn)形象、轉(zhuǎn)作風(fēng) 堅(jiān)決打贏改革發(fā)展主動(dòng)仗（一）

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集團(tuán)新聞

發(fā)布時(shí)間：

2025-06-06

當(dāng)前正值深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵階段，也是工建集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型脫困務(wù)實(shí)發(fā)展的特殊時(shí)期，為進(jìn)一步堅(jiān)定信心、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、塑造形象，確保同頻共振、精準(zhǔn)施策、篤行實(shí)干，公司黨委研究制定《“三轉(zhuǎn)三必須”工作方案》，緊扣“轉(zhuǎn)自信、轉(zhuǎn)形象、轉(zhuǎn)作風(fēng)”三大任務(wù)，以學(xué)習(xí)提升攻堅(jiān)能力，用實(shí)干破解發(fā)展難題，憑誠(chéng)信塑造良好形象，著力鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、誠(chéng)實(shí)守信的干部員工隊(duì)伍，為打贏公司生存保衛(wèi)戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)保障?！斗桨浮酚“l(fā)后，公司各單位迅速行動(dòng)、積極宣貫、主動(dòng)作為，掀起了學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢薄?/span>

濮陽項(xiàng)目部——“轉(zhuǎn)自信、轉(zhuǎn)形象、轉(zhuǎn)作風(fēng)”我們?cè)谛袆?dòng)

為深入貫徹落實(shí)工建集團(tuán)“轉(zhuǎn)自信，必須統(tǒng)一意志強(qiáng)信念；轉(zhuǎn)形象，必須守信重諾強(qiáng)品質(zhì)；轉(zhuǎn)作風(fēng)，必須真抓實(shí)干強(qiáng)落實(shí)”（簡(jiǎn)稱“三轉(zhuǎn)三必須”）的工作方案，堅(jiān)定打贏公司生存保衛(wèi)戰(zhàn)的決心，濮陽工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目部及市政分公司組織召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)文件精神，部署落實(shí)舉措。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及全體管理人員參會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人主持。

會(huì)議指出，轉(zhuǎn)自信，必須統(tǒng)一意志強(qiáng)信念。“講政治、有信念”是推動(dòng)工作的前提，必須始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。項(xiàng)目部全體成員要深刻領(lǐng)會(huì)“三轉(zhuǎn)三必須”的核心要義，將思想與行動(dòng)擰成一股繩，在攻堅(jiān)克難中激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)從自我懷疑到篤定前行的跨越。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，轉(zhuǎn)形象，必須守信重諾強(qiáng)品質(zhì)。“建一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一方朋友，占一片市場(chǎng)”是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵抓手。項(xiàng)目部要圍繞“誠(chéng)信為本、品質(zhì)為先”的理念，從三方面發(fā)力：一是嚴(yán)守安全質(zhì)量紅線，打造精品工程；二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升客戶滿意度；三是加強(qiáng)品牌宣傳，樹立“守信重諾、精益求精”的企業(yè)形象。

會(huì)議要求，轉(zhuǎn)作風(fēng)，必須真抓實(shí)干強(qiáng)落實(shí)。會(huì)議明確提出“三個(gè)聚焦”：一是聚焦問題導(dǎo)向，深入查擺在執(zhí)行力、協(xié)作效率等方面的短板，立行立改；二是聚焦責(zé)任壓實(shí)，細(xì)化任務(wù)清單，明確責(zé)任人與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期進(jìn)行檢查考核；三是聚焦結(jié)果導(dǎo)向，建立督查問責(zé)，確保決策部署落地見效。

全體管理人員圍繞“三轉(zhuǎn)三必須”展開熱烈討論，紛紛表示將以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，立足崗位、主動(dòng)作為。下一步，項(xiàng)目部將制定“三轉(zhuǎn)三必須”專項(xiàng)工作計(jì)劃，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好組織實(shí)施，凝聚工作合力，扎實(shí)有序推進(jìn)，確保取得實(shí)效，為公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

鄭州眾友物業(yè)公司——精準(zhǔn)發(fā)力、走深走實(shí)，以作風(fēng)之變凝聚發(fā)展之力

鄭州眾友物業(yè)公司組織開展工建集團(tuán)“三轉(zhuǎn)三必須” 專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，物業(yè)公司全體員工參會(huì)。會(huì)議由物業(yè)公司負(fù)責(zé)人主持并領(lǐng)學(xué)，旨在統(tǒng)一思想、強(qiáng)化根基，以真抓實(shí)干推動(dòng)公司改革發(fā)展。

會(huì)上，物業(yè)公司負(fù)責(zé)人結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略部署與公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)“三轉(zhuǎn)三必須” 內(nèi)涵進(jìn)行了系統(tǒng)且深入的解讀。在 “轉(zhuǎn)自信，必須統(tǒng)一意志強(qiáng)信念” 方面，物業(yè)負(fù)責(zé)人結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)理論分析，引導(dǎo)物業(yè)員工深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)同感。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體員工要堅(jiān)決破除畏難情緒，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，實(shí)現(xiàn)從 “被動(dòng)執(zhí)行” 到 “主動(dòng)創(chuàng)新” 的思維轉(zhuǎn)變，以自信姿態(tài)迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，凝聚起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

談及“轉(zhuǎn)形象，必須守信重諾強(qiáng)品質(zhì)”，物業(yè)負(fù)責(zé)人著重指出，企業(yè)形象是生存發(fā)展的 “金名片”，針對(duì)物業(yè)服務(wù)行業(yè)特性，他要求各部門嚴(yán)格履約踐諾，從優(yōu)化服務(wù)流程的細(xì)節(jié)入手，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于“轉(zhuǎn)作風(fēng)，必須真抓實(shí)干強(qiáng)落實(shí)”，直擊工作中存在的形式主義、執(zhí)行不力等問題，提出 “嚴(yán)、實(shí)、細(xì)” 的工作要求，大力倡導(dǎo) “馬上就辦、辦就辦好” 的務(wù)實(shí)作風(fēng)。

會(huì)議要求，一要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，各部門需通過專題研討、心得分享等形式，進(jìn)一步深化對(duì)“三轉(zhuǎn)三必須” 的理解，確保全員思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致；二要落實(shí)整改提升，大家要對(duì)照學(xué)習(xí)內(nèi)容開展自我檢視，針對(duì)作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量等方面的短板制定整改計(jì)劃，明確責(zé)任與時(shí)限，推動(dòng)問題閉環(huán)管理；三要建立長(zhǎng)效機(jī)制，將“三轉(zhuǎn)三必須” 要求納入日常考核，形成常態(tài)化學(xué)習(xí)與實(shí)踐機(jī)制，推動(dòng)公司管理水平與服務(wù)品質(zhì)再上新臺(tái)階。

無

濃情端午巧手傳情 ------工建集團(tuán)舉辦端午主題文化活動(dòng)

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