歡迎訪問河南省工建集團有限責任公司！

滴答滴答所多

按時大薩達阿薩德按時打算按時啊按時啊是啊啊啊

新聞中心

資訊詳情

工建集團召開干部大會

分類：

集團新聞

發布時間：

2024-07-24

7月18日上午，工建集團召開干部大會，宣布國控集團黨委調整公司領導班子的決定。國控集團黨委書記、董事長陳文杰，黨委委員、副總經理王獻鋒，人力資源部副經理陳濤出席會議。工建集團黨委書記、董事長馮生杰主持會議，公司領導班子成員、機關全體中層干部和基層單位班子成員參加會議。

王獻鋒宣讀了國控集團關于張衛東等3人職務任免的決定：張衛東任工建集團總經理、董事、副董事長；高耀輝作為工建集團職工董事人選；委派吳峰為工建集團董事。

張衛東作表態發言。他表示，衷心感謝組織多年來的培養、信賴和厚愛，絕不辜負組織的信任和重托。一是加強學習，注重調研。把堅持黨的方針政策和業務知識學習貫穿于工作生活的方方面面，更加注重調研，沉下身子、深入一線，著力解決發展面臨的困難和堵點。二是恪盡職守，勤奮工作。認真落實國控集團黨委和工建集團黨委、董事會各項工作部署，堅持求真務實、腳踏實地的工作作風，邁開步子干事業，沉下身子做實事，推動工建集團盡快脫困重生。三是團結協作，勇于擔當。尊重和團結班子每一名成員，做到互相信任、互相尊重、互相支持、取長補短，同舟共濟、眾志成城，盡心竭力做好各項工作。四是嚴于律己，清正廉潔。自覺遵守國有企業領導人員廉潔從業各項規定，用黨紀國法、規章制度約束自己，耐得住艱苦，管得住小節，擋得住誘惑，清清白白做人，勤勤懇懇干事，不辜負上級領導和干部職工的希望和重托。

馮生杰代表班子作表態發言。他衷心感謝國控集團黨委對工建集團的關心和支持，堅決擁護國控集團黨委的決定。他表示，一要顧全大局，發揮好班子功能。新班子將從自己做起，通力合作、密切配合，充分發揮整體功能，適應改革發展的新形勢，謀劃好脫困攻堅創新發展之路，傳承既往行之有效的做法，以實際業績回報組織的信任和職工的囑托。二要增強定力，把握好發展方向。進一步強化全局意識，提高政治站位，全面提升“五力”水平，打造過硬的紀律作風，勇于擔當作為，合力攻堅克難，推動企業脫困重生邁出堅實步伐。三要解放思想，謀劃好發展戰略。深入貫徹二十屆三中全會精神，全面落實國控集團年中工作會部署，以企業發展為己任，在項目重組推進、資產優化攻堅、債權清收成效上再加強，厘清新思路、打開新局面，以實際行動為國控集團改革重組做出積極貢獻。四是廉潔自律，弘揚好清風正氣。在企業內部保持好干事創業的良好環境，發展好風清氣正的政治生態，確保企業大局穩定。

陳文杰對工建集團領導班子的工作給予了肯定。他強調，此次工建集團班子調整是國控集團黨委從集團轉型發展的大局考慮，從工建集團改革發展的整體考慮，慎重研究、多方征求意見作出的決定。他要求，一要政治堅定，始終和組織保持高度一致。要始終保持清醒頭腦，在思想上、行動上、組織上跟上級黨委保持高度一致，一級抓一級，層層壓實責任。要講政治顧大局，講團結講協作，樹立遠大理想，胸懷遠大抱負，認真研究工作，加強協作配合，找準切入點，找出發力點，勠力同心干出工作成效。二要奮發作為，全力攻堅克難。要強化債權清收，以高度負責的精神，靜下心來、理出頭緒、明確責任、迎難而上；要抓好項目重組退出，認真梳理關鍵點、找準堵點，勇于抓落實；要全面清查排查停建項目，還原事實真相，客觀評價每個項目，全力以赴盤活存量資產，提升資產價值，增加現金流量；要分析研究工建的優勢、資源，結合內外形勢的變化，不斷提升傳統產業、打造優勢產業，不斷研究新的賽道。要調動各級干部的積極性，上下一心，迎難而上，解決工建集團生存發展問題。三要堅定信心，共同建設工建美好家園。新班子要團結帶領廣大干部職工，克難攻堅、迎難而上，發揮傳統企業的管理優勢、品牌優勢，不斷做出成績、體現價值。最后，他勉勵工建全體干部職工，事雖難，做則必成，只要有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實地，埋頭苦干，積跬步以至千里，就一定能夠把工建集團改革發展的宏偉藍圖變為美好現實。

工建集團第一、二分公司黨支部開展聯學共建活動

工建集團眾友物業黨支部與平頂山項目部黨支部攜手共建

工建集團第一、二分公司黨支部開展聯學共建活動

工建集團眾友物業黨支部與平頂山項目部黨支部攜手共建