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2013年度導(dǎo)師帶徒考核工作順利完成

分類(lèi)：

績(jī)效管理

發(fā)布時(shí)間：

2014-10-19

　　2013年度導(dǎo)師帶徒考核工作于今年8月份正式啟動(dòng)，根據(jù)考核文件的要求，人力資源部在考核組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，會(huì)同各業(yè)務(wù)處室到各師徒工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)15對(duì)師徒對(duì)子進(jìn)行了考核。

　　今年的導(dǎo)師帶徒考核工作較以往年份呈現(xiàn)了以下特點(diǎn)：一是導(dǎo)師帶徒考核和見(jiàn)習(xí)期考核在結(jié)果應(yīng)用上實(shí)行并軌，在一定程度上避免了重復(fù)性考核。二是考核程序進(jìn)一步規(guī)范。被考核人員現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)接受培訓(xùn)、學(xué)習(xí)收獲和工作情況，考核組根據(jù)所在單位的評(píng)價(jià)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取匯報(bào)、抽查資料，結(jié)合其工作實(shí)際進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，增強(qiáng)了考核工作的客觀性。三是考核形式豐富化，增加了書(shū)面答卷環(huán)節(jié)。各歸口業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)同志結(jié)合本專(zhuān)業(yè)實(shí)際，從練為戰(zhàn)、考為用的角度出發(fā)，認(rèn)真選題，考試大綱和試題都是幾經(jīng)修改完善才予以定稿。考核組于考前半個(gè)月將考試大綱提前發(fā)給各個(gè)被考核人員，于9月28日在集團(tuán)總部統(tǒng)一組織了考試;在考試現(xiàn)場(chǎng)，工程處和監(jiān)察審計(jì)處的負(fù)責(zé)同志嚴(yán)格監(jiān)考，真正起到了考核的效果。

　　通過(guò)考核，也發(fā)現(xiàn)一些不足，比如導(dǎo)師帶徒涉及到的專(zhuān)業(yè)較多，各個(gè)專(zhuān)業(yè)考核評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)不同，同專(zhuān)業(yè)不同單位之間判斷標(biāo)準(zhǔn)也有不同之處，考核結(jié)果的可比性不夠高，有待進(jìn)一步完善措施，改進(jìn)提高。

　　相信在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，全體員工的積極參與下，導(dǎo)師帶徒這一人才培養(yǎng)模式會(huì)越加成熟，必將會(huì)對(duì)企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施起到積極地推動(dòng)作用。

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公司崗薪和績(jī)效工資方案發(fā)布實(shí)施

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