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工建集團領導班子成員深入基層一線開展調研—連載報道之二

分類：

集團新聞

發布時間：

2022-05-16

按照“能力建設作風年”活動實施方案要求，工建集團領導班子成員相繼下沉基層一線調研指導工作。

4月8日，公司黨委委員、總會計師呂計劃先后到平頂山中醫院項目、平頂山國泓置業公司調研，并與一線員工進行座談交流。在平頂山項目部聽取近期工作匯報后，他指出，今年是企業改革重生的關鍵之年，也是“能力作風建設年”，項目部全體職工：一要繼續發揚求真務實的工作作風，團結協作，領導干部要以身作則、率先垂范，在抓好自身建設的同時，要發揮好“傳、幫、帶”作用；二要以公司“3321”工作思路為出發點，明確目標任務，樹立堅定信心，穩扎穩打，切實抓好各項工作落實；三要多關注職工心理動態，多關心年輕人的學習成長。在平頂山國泓置業公司，呂計劃詳細了解了公司財務管理情況，并對退稅、資產盤活等方面提出了具體指導意見。

4月26日，常務副總經理張小亮、副總經理梁翠玲到開封中石油項目，召開項目資產盤活專班第一次會議。張小亮一行深入施工現場進行調研后，對當前工程進度及面臨的問題提出指導性的意見。一是提高政治站位，牢固樹立大局意識、責任意識；二是發揚釘釘子精神，結合工程現狀，轉變思路，推進工程進度；三是做好項目竣工驗收和結算工作，積極與相關單位對接溝通，盡快完成項目竣工交付，加力推動銷售進展，盤活公司資產；四是強化過程控制，落實各級責任，做好增收節支；五是加強學習，提高自身素質，增強職業技能及管理能力。

4月27日，副總經理、工會主席李曉雷帶領工會辦負責人到分管單位第十分公司調研指導工作。李曉雷一行認真聽取了第十分公司開封中水項目、商丘養護綜合基地項目、華潤港區項目工程進度、經營狀況、工程回款、債權清收、風險防控措施等情況匯報，并到開封中水工程項目現場進行實地查看。李曉雷對第十分公司圓滿完成一季度既定目標進行了充分肯定，并提出要求：一要持續發揚拼搏精神，為企業脫困攻堅再立新功；二要提升團隊凝聚力，打造團結向上的管理團隊；三要與時俱進加強學習，不斷提高工作能力和業務水平；四要做好項目后評價，善于總結提升，建立規范化管理程序，為合作項目管理推廣積累經驗；五要加強廉政建設，守住底線、不越紅線，規范管理防范各類風險；六要加強信息反饋，及時收集、上報合作客戶的意見建議，促進合作項目管理提升。

工建集團領導班子第二階段基層調研活動，深入平頂山、開封片區項目部。現場干部職工紛紛表示，將以“能力作風建設年”活動為契機，不斷提升履職能力，真抓實干，展現新作為，做出新貢獻，樹立良好的企業品牌形象，為拓市場攬工程打下堅實基礎，以實際行動助推企業改革重生。

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