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御鑫城6#樓獲省級新技術應用示范工程銀獎
分類:
發布時間:
2012-09-10
向“創新”要效益
----御鑫城6#樓獲省級新技術應用示范工程銀獎
2012年9月3日,省住房和城鄉建設廳印發《關于公布河南省建筑業新技術應用示范工程獲獎名單的通知》(豫建建[2012]84號文),我公司施工的河南省山頂房地產開發有限公司御鑫城6#樓工程榮獲“河南省建筑業新技術應用示范工程銀獎”。
御鑫城6#樓工程位于鄭州市北環路與福彩路交叉口。本工程為現澆框架剪力墻結構,建筑面積為29161.2m2,主樓地下1層,地上33層。該工程于2010年4月1日開工,2012年6月30日竣工,為2010年第一批河南省新技術應用示范工程。在施工過程中,推廣應用了住建部“重點實施技術”和“建筑業十項新技術”中的八個大項、十六個小項,其中主要有高性能混凝土技術、高效鋼筋的應用、新型模板及腳手架應用技術、安裝工程應用技術、建筑節能和環保應用技術、建筑防水新技術應用、施工過程監測和控制技術應用、建筑企業管理信息化技術等。
回想創新的歷程,創新小組成員感慨萬千。
“一個好的團隊,應是團結一致,積極進取,相互支持,共同進步,朝氣蓬勃,開拓創新。一個好的員工,要能用一技之長改變企業,同時在企業發展中成長自己”。這是6#樓一開工集團公司總工程師賈六億寫的六個“一個好”指導方針的其中兩個。項目部自開工伊始,就確立了創省級新技術應用示范工程的目標,鑒于此次是我公司第一次申報省級新技術應用示范創新工程,公司工程處副處長蔡愛進和項目部相關人員查閱各種資料,結合6#樓工程實際,尋找可以創新和推先的項目,填報申請表,最終被省住建廳確認為2010年第一批申報名單。為搞好過程創新,賈總多次去省住建廳請教咨詢,并拿來了樣本供項目部人員學習,還邀請專家現場給我們指導。為了不辜負公司的殷切希望,為了圓滿完成領導下達的光榮而艱巨的任務,御鑫城項目部創新小組進行了周密的部署,由總工程師賈六億掛帥,負責新技術應用統一指揮,由原項目副經理周懷陽主持創新的深化和改進工作,項目副經理張小亮組織落實,由張俊民、陳昭霖常駐施工現場進行蹲點,具體深化實施工作,多次召開項目部相關會議,對每一項任務都詳細落實責任人、完成時限和獎罰要求,真正做到日事日畢。
現在建筑市場不正常競爭,導致成本壓力加大,管理稍微不慎就會虧損,6#樓讓利大,總價包死,建筑材料和人工費不斷上漲,在保證質量的前提下,降低工程的成本,提高工程利潤率,也是項目部采用建筑業推廣的十項新技術的重要原因。該工程基礎混凝土具有結構厚、形體大、鋼筋密、混凝土數量多、工程條件復雜、施工技術要求高等特點,控制大體積混凝土裂縫的發生,是保證混凝土施工質量的關鍵。技術負責人周懷陽和項目技術團隊充分考慮了大體積混凝土的主要影響因素,在施工中采用“雙摻、三控”技術,利用砼60天后期強度,減少水泥用量,降低了水化熱,采取“斜面分層、薄層覆蓋、循環推進、一次到頂”連續澆筑的方法,保證混凝土上、下層的接茬時間,盡最大可能將初始水泥水化熱散掉一部分,減少混凝土終凝后的內部溫升,降低了溫度梯度,控制了大體積混凝土裂縫的產生,提高了基礎筏板防水性能,確保了工程質量,減少了預留冷卻管降溫的工序,節約了水泥資源。為了真正向創新要效益,每一道施工程序,每一個房間的開間、進深、層高從模板支設到砼成型以及抹灰后的尺寸我們都了如指掌,一切都在受控之中。安裝工程中的預埋管線布置,經創新小組認真仔細推敲,不但布局美觀、實用,還降低了預埋管多對主體結構的影響,成本上更是節約預埋管、電線、管材等費用近二十萬元,并受到設計、甲方、監理等有關單位的好評,也是其他施工兄弟單位經常學習的樣板。外爬架過去使用鋼絲繩上下,工人勞動強度大,還極不安全,我們經過認真仔細的考察和研究后大膽決定采用新型外爬架。關于我們的外爬架創新應用省評審專家如此評價:“采用的附著式腳手架的附著支座集承重、導向、防傾、防墜于一體,操作簡單方便;調節頂撐既能調節架體水平高低偏差,又能承重,節約勞動時間和大量鋼絲繩,能單跨升降,也可以多片整體升降。爬架還減輕工人的勞動強度,增加施工的安全性,節約腳手架的搭設費用,大大提高了施工工效。該技術節約成本26.62萬元。”這是對我們工作的認可和肯定。
為了不影響工人施工,創新小組提前研究施工工藝,向有關人員交底,過程施工中不分上下班,全方位跟蹤檢查、驗收、統計、匯總、分析、改進。不單單是省住建廳審批通過的這些創新,我們在該樓上的推先和創新還有很多,如采用負差施工,既不違反規范,又節約了材料,為分戶驗收和裝飾抹灰打下了良好的基礎,光抹灰厚度的減少就給項目部帶來了可觀的經濟效益;另外,我們通過計算改變支設模板用的方木規格大小、間距布置為項目部節省了大量的資金;成本管理方面的推先和創新使我們體會到向“創新”要效益的內涵,我們也從中得到了不少實惠。
做一件事好做,難的是堅持,更何況創新是要冒風險的,這一堅持就是兩年,中間不斷地創新、總結、再創新。我們確定創新計劃,一步步的進行實施,中間我們也想到退卻過,因為技術人員工作量要比不創新大很多,一些新材料、新工藝勞務隊一開始不熟悉也有些抵觸,但在賈總的鼓勵下,我們終于一路走了過來。工人由過去的抵觸情緒變成積極參與,進而變成主動創新,形成了良性互動局面。
御鑫城6#樓工程通過應用新技術,樹立了企業良好的社會形象,擴大了社會影響力,改善了周邊環境,提高了企業新技術應用能力,減少了工程投資,降低了工程成本,取得了較好的經濟效益和社會效益,共節約資金一百余萬元。同時,通過運用新技術,提高了施工的科技含量和勞動生產效率,促進了企業技術進步,保證了施工質量和施工安全,提升了集團公司技術創新能力和核心競爭力。
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